تتطور متطلبات الشركات بسرعة: يعاني 87% من أصحاب العمل من فجوات في المواهب
. يتغير تسويق الوظائف بشكل كبير وتحتاج الشركات إلى المزيد من الخبرة المتخصصة على أساس أكثر مرونة.
وربما يفسر هذا الطلب الضجة المحيطة بمفهوم “القوى العاملة الطارئة”. يمنح هذا النموذج الشركات القدرة على توظيف المواهب في أي مكان في العالم
، على أساس مخصص. وفي كثير من الحالات، أدى هذا إلى ثورة في استراتيجيات اكتساب المواهب، حيث تتطلع الشركات إلى ما هو أبعد من جدران مؤسساتها للحصول على الخبرة التي تحتاجها.
كيف يمكن للشركات التكيف مع هذا النموذج الجديد لإدارة المواهب؟
في هذا الدليل:
- نحن نستكشف المكونات الحيوية ل
استراتيجية الموهبة
للاستفادة من القوى العاملة الطارئة. - سنقوم بوصف المكونات الحيوية لإدارة القوى العاملة الطارئة
واشرح كيف يمكن لأسواق المواهب مثل Outvise أن توفر الخبرة التي تحتاجها.
